Laenk, a través de su Director Técnico y Desarrollo, David Del Corro y su ponencia “Tratar el agua para tratar el Medio Ambiente”, reflexiona en un encuentro empresarial, con destacada participación del Presidente de Petronor,Emiliano López Atxurra, ante más de un centenar de empresarios y responsables institucionales, El debate se celebró bajo la temática El Desarrollo Sostenible y el Medio Ambiente como oportunidades de mercado.

Mesa de ponentes: (De izquierda a derecha) David Del Corro (Director Técnico y Desarrollo de Laenk), Mikel Pulgarín, Emiliano López Atxurra (Presidente de Petronor), Esther Lasa (Presidenta Mancomunidad de Las Encartaciones), Andoni García (Presidente de Enkarterri Group),  Mikel Huizi (Director General de Zabalgarbi), Andoni Manso (Director Regional de Ferrovial Servicios) y José Mª Eguskiza (Director Comercial de EcopavimentosEguskiza).

Desayunos Enkarterri es un encuentro organizado por la Asociación Empresarial de Las Encartaciones / ENKARTERRI GROUP, donde desde un marco de debate de diferentes temáticas de interés social y empresarial, y con la participación de invitados de prestigio en contraste con la experiencia de empresas locales,se impulsa y se ponen de manifiesto los patentes esfuerzos realizados en Enkarterri por la cooperación empresarial-institucional, por la regeneración del tejido empresarial, por el fomento del emprendizaje yla innovación, en aras a exportar Enkarterri y fomentar la atracción de inversión a nuestra comarca.

En esta IV edición de los Desayunos Enkarterri, Laenk tuvo la oportunidad de  debatir y compartir sus experiencias junto a Emiliano López Atxurra (Presidente de Petronor), Andoni Manso (Director Zona Norte de  Ferrovial),Mikel Huizi (Director General de Zabalgarbi) y José MªEguskiza(Director Comercial de EcopavimentosEguskiza), además de los diferentes agentes socio-económicos e institucionales de Las Encartaciones e invitados de relevancia. Se trataron puntos de sumo interés y de actualidad sobre el Desarrollo Sostenible y la Gestión Ambiental, como factores de vital trascendencia en el desarrollo económico global de una comarca como Enkarterri, donde Laenk, quiso aportar su visión e implicación, avalada por más de 12 años de actividad.

Andoni García hizo especial hincapié en la puesta en valor de Enkarterri como paraíso de sostenibilidad, además de la importancia y la vital trascendencia que tiene la celebración de una jornada como los Desayunos Enkarterri, un éxito cuya consecución es motivo de orgullo para la sociedad de Enkarterri. La celebración del encuentro, la presencia y colaboración de los importantes ponentes y la excelente asistencia de personas, supuso lavisualización de un fiel reflejo de que la comarca se mueve.

De izquierda a derecha: Mikel Pulgarin, Esther Lasa (Presidenta de la Mancomunidad de Las Encartaciones), Emiliano López Atxurra (Presidente de Petronor) y Andoni García Larrucea (Presidente de EnkarterriGroup).

Durante el encuentro, los participantes de la mesa expusieron su visión, experiencia empresarial y expectativas de futuro en relación al importante impacto del Desarrollo Sostenible y la protección del Medio Ambiente.

De esta manera dejaron ideas muy interesantes a tener en cuenta:

Petronor, incidió en la necesidad de adaptación al medio, el cual no debe resultar un problema, sino una motivación y un motor que impulsa el buen hacer empresarial. A su vez, destacó la trascendencia de una adecuada formación, para poder responder a la demanda del mercado. Además, hizo referencia al interés de la empresa en trabajar con proveedores cercanos y locales, cumpliendo con ese objetivo de generación de riqueza en el entorno y contribución a su desarrollo económico.

Zabalgarbi, es una empresa que mira a los ojos a la comarca de Enkarterri. Enkarterri constituye un marco de sostenibilidad y un ejemplo en el cual se puede encontrar una importante revalorización en la gestión del residuo.

Ferrovial Servicios se centró en la premisa de que  la oportunidad de mercado del Desarrollo Sostenible y la exportación del modelo de negocio a mercados globales, sólo es posible conjugando recursos y soluciones desde la implantación y el servicio local.

EcoPavimentosEguskiza por su parte, sirvió como ejemplo y caso de éxito en la adaptación al medio, todo ello, mediante un producto innovador y con el fin de dar solución a través del Desarrollo Sostenible a las necesidades del mercado. Transforman un producto tradicional de construcción en una respuesta y contribución de beneficio medioambiental.

Laenk,  compartió su visión y método de trabajo. Dicho procedimiento consiste en una alta exigencia, la importancia de la labor de anticipación, la utilización de tratamientos químicos del agua a través de productos biodegradables, su servicio integral, cercanía y compromiso local, para de esta manera competir en clave de sostenibilidad y preservación del Medio Ambiente.

La participación activa y el compromiso social de Laenk Servicios Empresariales en el marco geográfico de Las Encartaciones, tiene una larga trayectoria. Está sustentada en una importante responsabilidad e implicación en creación de empleo, en la participación continua en programas de becas formativas a través de centros de formación y planes de iniciación a la actividad profesional, así como en la implicación en programas de integración laboral de jóvenes profesionales. Todo ello, permite a la empresa conjugar en perfecta armonía sus valores empresariales, personas y equipo, con su compromiso social en Enkarterri.

Resultado y ejemplo de todo ello, es la presencia y papel desempeñado por Laenk en el Foro de la IV edición  Desayunos Enkarterri a través de su Director General, Andoni García Larrucea, en su labor a su vez como Presidente de EnkarterriGroup, y del Director Técnico y Desarrollo de la empresa, David del Corro.

Todos los que formamos parte de Laenk, teníamos muy claro que TODOS debíamos hablar el mismo idioma y remar en la misma dirección. Algo muy fácil de decir, muy fácil de entender, pero no tan fácil de conseguir con eficacia en organizaciones con actividades multidisciplinares.

La verdadera causa de este convencimiento, es que todos interiorizamos y asumimos que para que nuestro proyecto empresarial pueda ser sostenible en el tiempo y, que por tanto, podamos ser capaces de continuar generando riqueza en favor propio y en favor de nuestro entorno, debíamos conseguir cohesionar, implicar e integrar a todos nuestros recursos humanos en perfecta sintonía con el desarrollo de la estrategia y con la consecución de los objetivos Laenk.

Por ello hace ya tres años que iniciamos un proceso de innovación organizativa, orientada a establecer y “hacer efectivos” ciertos conceptos y herramientas de gestión fundamentales, que posibilitara que nadie se despistara, y que TODOS HABLÁRAMOS EL MISMO IDIOMA Y REMÁRAMOS ORGANIZADAMENTE EN LA MISMA DIRECCIÓN. En consecuencia, se establecieron cuatro líneas de trabajo que nos implicaban a todos por el igual;

•       – La Gestión y Despliegue de los Objetivos Estratégicos
•       – La Gestión de los Procesos
•       – El Liderazgo Transformacional
•       – La Gestión de la I+D+i

En este proceso Laenk ha contado con el asesoramiento y Coaching de una consultoría externa especializada, CEA CONSULTORES S.L., y se ha visto soportado por programas establecidos a tal fin desde el Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia y desde el Gobierno Vasco a través del SPRI.

Hoy podemos afirmar que gracias a la Gestión Integral Participativa hemos obtenido resultados excepcionales y que tenemos muy bien determinados nuestros procesos fundamentales y bien asentados nuestros liderazgos, lo que nos proporciona una alta eficiencia operativa y fiable transversalidad organizativa. 

Preguntamos a Jose Ramón Aurrecoechea, nuestro coach externo, sobre ciertas claves de este desarrollo organizativo vivido e implantado con alto grado de satisfacción y efectividad en Laenk.

¿En qué consiste la Gestión Integral Participativa?

Se trata de un modelo de organización y funcionamiento a través del cual involucramos activamente a todas las personas que forman parte de Laenk, hacemos valer su experiencia y conocimiento de nuestros servicios y productos para la mejora de los procesos y del rendimiento de todos los recursos de la empresa obteniendo como resultado un innovación y mejora de nuestros procedimientos de forma natural.

¿Qué han aportado las personas que trabajan en Laenk en este proceso de mejora?

Se han introducido dinámicas de participación de las personas, consiguiendo su implicación, impulsando el trabajo en equipo y posibilitando la identificación e integración de los objetivos grupales e individuales con los objetivos y estrategia global de Laenk.

Las personas de Laenk han trabajado con firmeza en la gestión de sus procesos con eficacia y eficiencia. Hemos entrenado y acompañado a los líderes de los equipos directivos en aquellas herramientas de gestión necesarias para tal fin.

¿Qué objetivos ha conseguido Laenk gracias a la Gestión Integral Participativa?

Hoy en día podemos afirmar con gran satisfacción, que gracias al esfuerzo desarrollado por los líderes de Laenk, se ha conseguido:

•        + gestionar para ser más competitivos, consiguiendo un crecimiento sostenido
•        + mejorar la organización para aprovechar todas las oportunidades en el mercado.
•        + desarrollar nuestros valores y potencialidades para desmarcarse de la competencia.
•        + innovar para ser competitivos de manera continua.

Laenk ha sido capaz de alcanzar una nueva organización más flexible que se adapta con rapidez a las exigencias del mercado. Laenk ha logrado fortalecer la confianza de sus clientes por la calidad de servicio y rapidez de respuesta. Laenk ha conseguido establecer una organización orientada a aportar soluciones en el ámbito del tratamiento de aguas. En definitiva Laenk en los últimos años ha dado un gran paso, que le ha impulsado y afianzado en su posicionamiento en el mercado, y en una oferta competitiva, de calidad de servicio y de innovación.

El Director General de Laenk y Presidente de la Asociación Empresarial de Las Encartaciones reflexionó junto al resto de ponentes de la mesa, entre los cuales destacó el invitado especial, Javier Sotil, Presidente de MONDRAGON Corporation, y junto a todos los asistentes sobre el papel de la innovación y la intercooperación para el desarrollo económico comarcal.

El evento, que concentró a un gran número de asistentes y dejó patente su poder de convocatoria, se celebró bajo el título «La Innovación e Intercooperación en el desarrollo e implantación de proyectos empresariales comarcales».

La participación de Javier Sotil supuso escuchar de primera mano y de manera muy cercana al mejor ejemplo de cooperación empresarial del País Vasco, como es la Corporación Mondragon, grupo fundado en 1956. Su actual Presidente centró su ponencia en el trascendental papel que juegan las personas en la innovación, y la necesaria cooperación entre instituciones – empresas – personas, como método generador de desarrollo y bienestar en un territorio, siendo los jóvenes un eslabón fundamental a través de una correcta educación y formación.

De izquierda a derecha: Álex López, Director Comercial de Vibacar, Mikel Pulgarín, dinamizador del evento, Javier Sotil, Presidente del grupo Mondragon, Esther Lasa, Presidenta de la Mancomunidad de Encartaciones, Andoni García, Presidente de Enkarterri Group, Oscar Muguerza de Laboral Kutxa y Juan Antonio Zaldua de Komentu Maitea.

El encuentro matutino enmarcado dentro del programa Enkarterri Green / Enkarterri Se Mueve, contó con una animada mesa de ponentes, los cuales invitaron a los asistentes a la consideración de dichos indicadores esenciales en el desarrollo económico de una región, pudiendo además participar varios asistentes a través de sus preguntas a la mesa. A éstos se sumó la intervención final de Andoni García, instando a todos los presentes a profundizar en distintos aspectos, como son, la necesaria cooperación de todos los agentes comarcales, su trascendencia para la consecución de un crecimiento conjunto y sostenible, la regeneración del tejido empresarial, el fomento del emprendizaje, y la atracción de inversión a la comarca de Las Encartaciones.

Laenk, como empresa de tratamiento del agua y conservación del Medio Ambiente, presenta unos marcados principios y vocación en los campos de la innovación e intercooperación, siendo así destacables los esfuerzos de la empresa en el desarrollo de sus sistemas y procesos y la apuesta desde un principio por la cooperación empresarial. Fruto de todo esto son entre otros ejemplos, el fortalecimiento de la oferta a través de la reciente creación de filiales, la implantación de un nuevo Departamento de Dirección Técnica y Recursos Humanos, la mejora de la competitividad a través de la Gestión Integral Participativa y la ampliación de las instalaciones del Departamento de Control de Calidad.

Laenk Servicios Empresariales en su labor de tratamiento del agua y control del medio ambiente, es una entidad profundamente implicada y respetuosa con la Gestión Ambiental. Dentro del Sistema de Gestión Integral, los procesos se rigen ambientalmente bajo la certificación acorde a la normativa ISO 14001:2004 desde el año 2010, y la empresa ya trabaja en su futura adaptación a la nueva versión de 2015.

En virtud  de su marcado compromiso con el Medio Ambiente, Laenk asegura una apropiada gestión de aquellos residuos que se puedan generar fruto de su actividad en las instalaciones de los clientes. Siguiendo la legislación vigente, esto queda publicado en el portal del Gobierno Vasco IKss, para su control y seguimiento. En consecuencia, la empresa da vital importancia y queda comprometida debido a la trazabilidad y la exigencia surgida de su registro como pequeño productor de residuos peligrosos de la CAPV, con el número de ID Medio Ambiental N.I.M.A. 48 000 29 582.

Los residuos generados por Laenk y sobre los cuales asegura un correcto tratamiento y control, se pueden dividir entre Peligrosos y No Peligrosos. Quedan clasificados como Peligrosos aquellos generados en las instalaciones de sus clientes, que en su mayoría corresponden a los envases de los productos químicos de aplicación utilizados en el tratamiento del agua. Por otro lado, como residuos No Peligrosos, los derivados de la actividad en las propias instalaciones de Laenk ( papel, cartón, plástico, R.S.U´s, madera, etc.).

Haciendo hincapié en su identificación con la Sostenibilidad y Protección Medio Ambiental, Laenk procede regularmente a la medición y control de las emisiones GEI o Gases de Efecto Invernadero (tradicionalmente conocidos como huella de carbono), que se generan de su actividad. De esta forma y a través de la medición y análisis del consumo energético, de los combustibles fósiles que utiliza, y del consumo de papel, la empresa está capacitada para determinar el volumen de  emisiones de CO2. La fijación de ratios e índices anuales relativos a este parámetro en el marco de la gestión, dirige de forma ineludible a todo el equipo de Laenk a la focalización de esfuerzos en la vigilancia y optimización de los procesos en clave de Sostenibilidad Medio Ambiental.

En breve la empresa se enfrentará a un nuevo reto, el cual sin duda le permitirá continuar y afianzarse en la vanguardia medioambiental de las empresas del sector. Para acometer dicho desafío con éxito, es necesaria una correcta transición y adaptación de los procesos a las exigencias de la nueva normativa medioambiental ISO 14001:2015. Esta nueva normativa es una versión evolutiva con respecto a la de 2004, la cual introducirá nuevos conceptos ambientales con los que la totalidad de las personas de Laenk se identificarán plenamente y a los que acomodarán sus procesos productivos.